Les méthodes de management
Les conduites de leadership
L’individu au travail
La PNL
Les outils de gestion de conflit
Les outils de la motivation
Les objectifs
Modalités de la formation
Les méthodes de management
L’exercice de l’autorité
La délégation
Les principaux styles de management
Les conduites de leadership
Le profil du manager
La grille managériale de Blake et Mouton
Le profil des membres de l’équipe
Les théories X et Y de Douglas Mac Gregor
La Prise de décision et l’exercice du pouvoir
La fixation des objectifs
Objectif de comportement de personnel
La mobilisation et la personnalité de l’individu au travail
La personnalité de l’individu
La motivation de l’individu
L’individu dans le groupe
Management et communication
La Programmation Neuro Linguistique
Les concepts
Les outils de la communication
L’écoute physique
L’écoute auditive
Le questionnement
Le feed-back et les métaphores
Les outils de gestion de conflit
Les positions de perception
Le pont relationnel
Le seuil de tolérance
Le cadre commun
Les outils de la motivation
La recherche d’objectifs
L’ancrage
Les paliers de la pensée
Les métaprogrammes
La visualisation mentale
Les objectifs
- Décider
- Sanctionner
- Déléguer
- Contrôler
- L’entretien individuel
- Fixer les objectifs
- Evaluer les résultats
Modalités de la formation
Pré-requis : Aucun
Durée : 3 jours
Nombre de participants : 2 à 8 maximum.
Modalités : Intra ou inter-entreprise.
Moyens pédagogiques : Ordinateur, vidéo-projecteur, supports de cours, paper board
Évaluations formatives : Exercices, QCM, quiz, jeux de formation, réflexion de groupe.
Profil de l’intervenant : Spécialiste avec 22 ans d’expérience dans le domaine.
Pour plus de renseignements ou bien pour adapter cette formation aux spécificités de votre entreprise :
Contactez Franck ou téléphoner au 06.08.57.30.50
